Podnikateľský plán
- Programový dokument, ktorý si podnik vypracúva na interné alebo externé účely s cieľom efektívne riadiť a plánovať svoju činnosť
- Interné účely podnikateľského plánu:
- Komplexný programový dokument prezentujúci strategické zámery organizácie na definované časové obdobie
- Projektový nástroj na realizáciu, riadenie a koordináciu jednotlivých aktivít v rámci podniku
- Nástroj na riadenie a implementáciu zásadných zmien uvnútri organizácie
- Podklad pre kvalifikované rozhodovanie v prípadoch rozsiahlych transformácií podniku
- Prostriedok na posúdenie technicko-ekonomickej efektívnosti významných investičných projektov
- Výstup strategického manažmentu slúžiaci na plánovanie a nastavovanie organizačných cieľov
- Podpora pri odhade budúcej pozície a vývoja organizácie na trhu
- Dôležitý materiál pre rozhodovanie o smerovaní a činnostiach podniku v nasledujúcich obdobiach
- Poskytuje odpovede na otázky týkajúce sa udržateľnosti podnikania a možnosti realizácie významných investícií bez ohrozenia existencie podniku
- Detailný popis cieľov organizácie a ich ekonomicko-technologickej realizovateľnosti
- Externé účely podnikateľského plánu:
- Získavanie kapitálových zdrojov pre plánované investičné aktivity
- Podpora záujmu externých subjektov, napríklad pri predaji podniku alebo súčasťou procesu fúzie
- Podnikateľský plán ako strategický nástroj komunikácie na presvedčenie investorov, veriteľov a ďalších zainteresovaných strán o rentabilite a perspektívnosti podnikateľského zámeru či úverovej schopnosti podniku
Základné pojmy v podnikateľskom pláne
- Ciele organizácie
- Hlavné smerovania a strategické zámery, ktoré organizácia plánuje dosiahnuť
- Stratégia
- Komplexný koncept a celkový prístup k správaniu sa organizácie v trhovom prostredí
- Dlhodobý plán a spôsob činnosti organizácie umožňujúci dosahovanie definovaných cieľov
- Podnikateľský projekt
- Konkrétna realizácia podnikateľskej stratégie prostredníctvom jednotlivých aktivít a iniciatív
- Projektové fázy: predinvestičná, investičná a prevádzková fáza, ktoré zabezpečujú úspešnú implementáciu
- Podnikateľský plán
- Výsledný produkt strategických aktivít vrcholového manažmentu organizácie
- Podnikateľský plán predstavuje spojenie cieľov, stratégie a projektov v rámci konkrétneho časového obdobia
- Investor
- Subjekt poskytujúci kapitál na financovanie podnikateľských aktivít
- Medzi bežných investorov patria banky, spoločnosti rizikového kapitálu a podielové spoločnosti
- Dlhodobé zdroje financovania
- Zdroje kapitálu s dobou splatnosti presahujúcou jeden rok
- Dlhodobý majetok
- Majetok s predpokladanou životnosťou dlhšou ako jeden rok a obstarávacou cenou nad stanovený limit organizácie
