Identifikácia a hodnotenie rizikových faktorov v projektoch

Prístup k príprave a hodnoteniu projektov z hľadiska rizika a neistoty

Racionálny a systematický postup pri príprave a hodnotení podnikateľských projektov, zameraný na efektívnu prácu s rizikom a neistotou, zahŕňa niekoľko jasne definovaných fáz. Každá z týchto fáz má svoj význam a prispieva k celkovému riadeniu rizík v projekte:

  1. Identifikácia faktorov rizika,
  2. Stanovenie významnosti faktorov rizika,
  3. Stanovenie miery rizika, resp. meranie rizika,
  4. Hodnotenie rizika,
  5. Príprava a realizácia opatrení na oslabenie príčin vzniku rizika,
  6. Príprava a realizácia opatrení na zníženie nepriaznivých dopadov rizika,
  7. Príprava plánu korekčných opatrení a kontinuálne sledovanie vývoja faktorov rizika,
  8. Spracovanie dokumentácie prípravy a hodnotenia rizika podnikateľského projektu.

Komplexný pohľad na analýzu a riadenie rizík v podnikateľských projektoch

Navrhovaný postup prípravy a hodnotenia, ktorý možno interpretovať ako systematickú analýzu rizík projektov, je založený na niekoľkých zásadných princípoch:

  • Riziko a neistota musia byť neoddeliteľnou súčasťou všetkých fáz projektového cyklu, od iniciovania podnikateľského zámeru až po jeho realizáciu a dokončenie.
  • Niektoré rizikové faktory možno aktívne ovplyvniť prostredníctvom angažovaného manažérskeho prístupu a strategického rozhodovania.
  • Pri rizikách, ktoré sú mimo priameho vplyvu organizácie, je možné redukovať ich negatívne dôsledky pomocou vhodných preventívnych a zmierňujúcich opatrení.
  • Kvalitnejšie príprava, hodnotenie a výber projektov sa dosahuje integráciou znalostí, skúseností a intuície odborníkov spolu s modelovými nástrojmi matematických metód a výpočtovej techniky.

Identifikácia faktorov rizika – základná fáza analýzy rizík

Identifikácia rizikových faktorov predstavuje vyhľadanie všetkých relevantných premenných, ktorých možný budúci vývoj môže ovplyvniť výsledok podnikateľského projektu, a to nielen negatívne, ale aj pozitívnym smerom. Táto fáza sa opiera predovšetkým o:

  • Hĺbkové znalosti a skúsenosti členov projektového tímu,
  • Intuívne predikcie a odhady vyplývajúce z odborného úsudku,
  • Tvorivé hľadanie potenciálnych príčin neúspechu, ktoré je podmienené vytvorením vhodného pracovného a analytického prostredia.

Pri identifikácii sa zvyčajne nepoužívajú priamo modelové taktiky, pretože ide o proces, pri ktorom je nevyhnutná aktívna a kreatívna participácia odborníkov z praxe.

Stanovenie významnosti faktorov rizika

Významnosť faktorov rizika možno definovať ako potenciálny stupeň ohrozenia úspechu projektu, ktorý tieto faktory predstavujú. Posudzovanie významnosti sa vykonáva najmä dvoma spôsobmi:

Expertne hodnotenie významnosti

Toto hodnotenie je vhodné, pokiaľ ide o faktor rizika, ktorý má charakter dvojhodnotovej náhodnej veličiny (výskyt – nevýskyt). Proces expertnej analýzy spočíva v posúdení významnosti prostredníctvom dvojrozmerného prístupu:

  • Pravdepodobnosť výskytu faktora rizika – ako často je pravdepodobné, že daný faktor nadobudne účinnú podobu.
  • Intenzita negatívneho dopadu – hodnotenie rozsahu negatívneho efektu, ktorý výskyt rizika spôsobí na efektivitu alebo výsledky projektu.

Oba tieto parametre sa zvyčajne vyjadrujú verbálne v piatich stupňoch hodnotenia, ako napríklad zanedbateľná, malá, stredná, značná a vysoká.

Analýza citlivosti

Analýza citlivosti predstavuje kvantitatívny prístup, ktorý vychádza z explicitného modelovania vplyvu jednotlivých faktorov rizika na hlavné ekonomické parametre projektu, ako je napríklad výnosnosť alebo ziskovosť. Tento prístup umožňuje:

  • Preskúmať, ako zmeny v jednotlivých faktoroch rizika ovplyvňujú konečné hodnotenie projektu,
  • Identifikovať faktory, na ktoré sú finančné a prevádzkové výsledky najcitlivejšie, teda také, ktorých fluktuácie môžu výrazne ohroziť úspech projektu,
  • Eliminovať z ďalšieho podrobného skúmania tie premenné, ktoré majú len minimálny vplyv a možno ich považovať za deterministické bez výrazného rizika.

Vďaka tejto metóde manažéri získavajú kvalitnú spätnú väzbu o nevyhnutnosti venovať zvýšenú pozornosť určitým rizikovým aspektom, čo výrazne zvyšuje efektivitu riadenia rizika.